Mindig öröm érdeklődő üzenetet kapni, és mi a lehetőségeinkhez mérten a leggyorsabban és legteljesebb körűen igyekszünk megválaszolni azokat. Kérünk ne habozz, ha kérdésed van, keress minket, és mi örömmel válaszolunk.
Egy cég értéke mindig a benne lévők összértékével arányos.
Az azonos értékek erősítik, a különbözőségek gyengítik a céget.
Egy cég akkor stabil és akkor fejlődőképes, ha a különbözőségek elkezdik a céget erősíteni.
Cégek felépítése, hatékonyságnövelés
A Gondolat formálja, a Tett teremti a Valóságot.
Ha a Gondolatot lecseréljük a Valóságra, az vajon milyen Csodát fog teremteni?
Egy Cég felépítése, sikeressé válása sok mindennel van összefüggésben. Ugyanolyan folyamatok zajlanak le mind az egyéni-, mind a társas vállalkozásokban, mind a multinacionális cégek esetében. Az egyiknél kicsiben, akár az egyénen belül történnek az események, az hat a vállalkozására; egy több főt számláló cég esetén, amit képvisel a vezetőség, az fog megnyilvánulni a tervek megvalósulásában. A siker mindig belülről – fölülről indul. Amikor belül – fölül a gyújtópont eltűnik, helyét más – indíték- veszi át, akkor indul a lejtmenet. Sokszor csak annyit kell tennünk, hogy visszaerősítjük a kezdeti gyújtópontot vagy ha annyit változott a világ, akkor hozzáigazítjuk. Vagy keresünk egy újat.
Azt mondják, a csúcson kell abbahagyni. De mi van akkor, ha elrugaszkodunk a közhelyektől és a csúcstól is felfelé indulunk?
Az CÉG – ÉR modul tartalma függ az adott cég felépítésétől, volumenétől:
• Felső vezetőknek professzionális tréningek.
• Középvezetőknek legfőképp kapcsolat és kommunikációs tréningek.
• Munkatársaknak alaptréningek – a cégbe való jobb illeszkedést segíti elő.
• Egyéni vállalkozások, kisvállalkozásoknak komplex tréningek.
A cég szerkezeti felmérése és az elérendő célok átbeszélése után egyedi ajánlatot adunk.
Vállaljuk kezdő vállalkozások, cégek elindítását, illetve meglévő cégek teljesítménynövelését.
• A cégek életében az elsődleges problémák a kommunikációban kereshetők. Mitől kezd el jól működni egy csapat és mitől bomlik szét az egység? Ezeket kezdjük el első körben megvizsgálni.
• Szavakon csúszhat el a lényeg. Komplett cégek, csapatok, részlegek részére gyakorlat-sorozatokat hozunk létre, a gyakorlatok hatására növekszik a megértés az egyének között.
• Javítjuk a vezetői képességeket. Amilyen a vezető kapcsolata önmagával, ez fog tükröződni az alkalmazottak hatékonyságában. Feltérképezzük, majd fejlesztjük az alkalmazottak és középvezetők önállóságát.
• A gyakorlatok hatására azt is meglátja, mint cégvezető, ha valaki jobban tudna teljesíteni egy másik munkakörben.
• „Ami kint, az bent; ami bent az kint”. Leteszteljük a cégek tényleges valóságát. Egy valós teljesítménynövekedést csak valós alapokon lehet elkezdeni.
• Ahány cég, annyi cégfelépítés, annyi féle megoldandó helyzet. Hogy mire van szüksége az Ön cégének? Minden tanfolyamunk egyedi felépítésű, az Ön cégére szabott gyakorlatokkal. A helyzetgyakorlatok megmutatják, hogy ténylegesen mire van szüksége a cégének.
A Cég és a Cél
Minden cégalapítás hivatkozás egy cél elérésére.
Miben nyilvánul meg, hogy a Cég a Cél felé megy vagy már elkanyarodott?
A Marker
A visszajelzés az egyik legfontosabb egy cég életében. Amit gondolnak a Cégéről a jelenben, az fog visszatükröződni teljes struktúrára a jövőben.
Idea és Vízió
A Cég Alfája és Omegája. Ez határozza meg az elérhető magasságokat, mind térben, időben és természetesen pénzben.